L'atelier, sur deux jours réunissant des représentants de chaque service interdépendant, se déroule ainsi :
Première demi-journée : mettre en commun la restitution du parcours et dépasser les blocages et plombages de soi dans l'équipe.
Seconde demi-journée : mobiliser l'appel au changement des attentes sur l'équipe et sur l'entreprise en focalisant notamment sur les incompétences.
Le lendemain, plan d'action pour la mise en harmonie des interdépendances pour que chacun soit mieux dans sa fonction.
Votre direction est invitée à introduire puis conclure les ateliers et laissera les participants travailler
pour qu'ils puissent interagir sans barrière.
A la suite de ce cycle d'ateliers pour le collectif, de nouveaux ateliers sont faits avec chaque service concerné pour établir le plan d'action du service.